НЦПО Научно-Практический Центр Профессиональной Оценки контакты
 

 
 

МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННЫХ ФИРМ С ОРИЕНТАЦИЕЙ НА РОСТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА (работа предназначена для служебного использования)

Внимание! Ниже представлено содержание методики. Если вам необходима методика в полном объёме, то вы можете приобрести её, связавшись с нами.

№ п/п Наименование Стр.
  ВВЕДЕНИЕ 3
1. Персонал предприятия 3
2. Трудовые договора и контракты о найме (нормативные понятия) 7
3. Идентификация прав пользования персоналом 11
3.1. Идентификация прав пользования персоналом по Российским нормативным документам 11
3.2. Идентификация прав пользования персоналом по международным нормативным документам 12
3.3. Стоимость персонала 13
4. Интеллектуальный капитал предприятия 13
5. Цели и задачи системы контроля и управления персоналом (критерии № 1 и № 2) 21
6. Опыт мировых разработок 22
6.1. Результаты применения Navigator в американском филиале компании Skandia в 1994-1997 годах 22
6.2. Модель индивидуальной стоимости работника 22
6.3. Качественная оценка персонала 23
7. Разработка информационных параметров, характеризующих каждого работника фирмы (критерии № 1, 2 и критерии риска) 24
8. Разработка критериев учета групповых параметров с выходом на уровни оценки 40
9. Расчетные примеры 50
Выводы и рекомендации 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ. Схематичный план активизации роста интеллектуального капитала АКГ 66
 
Яндекс цитирования